为认真贯彻落实省、市二季度工作点评会议精神，增强“慢进是退、不进更是退”的紧迫意识，市纪委监委驻市财政局纪检监察组紧盯季度政府采购的考核情况，聚焦政府采购考核指标、短板指标和优势指标等方面开展监督，助推三季度政府采购营商环境位次再提升。

针对考核指标开展全面监督。聚焦政府采购指标考核涉及10项子指标，掌握每项子指标具体业务、流程设置、工作进度，采取参加每周工作调度会，通过交流座谈、重点提醒等方式，锁定政府采购工作中易发生不作为、慢作为、乱作为的环节，促进市财政局全力以赴优化营商环境，提高采购双方满意率。

针对短板指标开展重点监督。综合对比一、二季度考核指标失分和三季度指标调整情况，有针对性地对短板、弱项、失分项开展重点监督，倒逼责任落实。每月与分管领导及科室负责人开展工作会商，提前预判失分项，分析原因、找差距，细化问题清单，制定解决方案。以补短板、抓落实，多措并举持续优化全市政府采购营商环境。

针对优势指标开展定期监督。在全面摸清家底的基础上，对考核得分比较好的优势指标加强跟踪问效。通过翻阅台账、实地调取数据、听取汇报，盯紧盯牢优势指标，持续加以巩固再提升。主动参与市财政局组织召开的由财政、公管、法律顾问、当事人共同参加的投诉办理听证会，妥善处理一起采购招标举报争议问题，及时建立健全各项管理制度，优化工作流程，提升政府采购服务水平，提高采购当事人对我市政府采购营商环境满意度。