“巡察是对被巡察单位党内的‘政治体检’和作风的‘专项会诊’，也是对自我的一次‘集中补钙’和思想的‘深刻警醒’，更是一段深刻的党性教育、思想淬炼和精神洗礼历程，跳出自己原来的工作，站在第三方的角度去检查别人的同时，也能更清晰地审视自己的工作。”日前，郊区一位参加巡察工作的年轻干部在心得体会中写到。

十二届区委以来，郊区狠抓巡察机构队伍建设，严把“入口”，畅通“出口”，营造“一池活水”，将巡察工作打造成培养干部、教育干部、增长才干的大熔炉和党性党纪党规教育的重要载体。

坚持“选优”，搭建广阔平台。制定《关于开展区委巡察工作“以干代训”的通知》，在全区摸排符合标准年轻干部16名，并根据巡察工作需要每年抽调一定数量的干部开展为期1年的巡察工作“以干代训”，实行“一轮一考核、一次一评优”激励机制。优化调整巡察人才库人员，从财政、审计等部门精选专业干部114人，及时调整出库，同时动态补充，激活人才库“一池活水”。

持续“培强”，打造过硬队伍。将队伍建设深度融入日常工作，采取“集中+分组”的培训模式，每轮巡察进驻前，开展集中授课，帮助巡察干部快速适应角色。巡中各巡察组采取“白+黑”“8+2”模式，白天8小时工作时间通过走访、谈话、调取等开展实战练兵，夜晚通过2小时召开组内培训、组务会，由巡察组组长、副组长等分享巡察经验、心得体会，在交流互动中全方位提高巡察干部业务能力素养。

突出“严管”，畅通人才渠道。将巡察组工作规则、抽调人员管理办法等规章制度作为巡察干部的“第一课”，组织巡察干部观看警示教育片、学习典型案例通报、签订保密承诺书，明确巡察工作纪律，强化规矩意识。不断优化激励措施，巡察结束后，会同区委组织部出具工作鉴定，并通报表扬工作表现优秀的巡察干部，作为评优评先、提拔或进一步使用干部的重要参考。