为进一步规范政企领域业务管理，防范化解潜在风险，铜陵移动公司纪委聚焦关键环节、强化责任落实，全面开展政企领域问题系统整治监督工作，推动有效提升业务合规性与管理规范化水平。

强化组织保障，筑牢监督“压舱石”。公司纪委高度重视政企领域问题系统整治工作，持续开展跟进监督。成立以公司市场经营部纪检委员为组长，市场、财务、政企、工程党支部日常承担纪律检查人员、基层监督员、纪委办公室人员为成员的监督队伍，并根据实际需要抽调相关部门专业骨干人员参与，形成横向到边、纵向到底的监督网络。通过细化职责分工、规范操作流程，确保监督工作有章可循、责任到人，为整治工作落地见效提供坚实组织保障。

协同联动排查，织密问题“防护网”。公司推行“自查+检查”双轮驱动模式，公司政企部立足业务实际，通过对标集团巡视、安徽公司巡察、审计、监督检查等反馈发现问题，认真开展自查自纠，主动梳理风险点；纪检委员牵头监督队伍，纪委办公室持续跟进，对政企部自查自纠情况实施专项检查，通过台账核查、现场核验、交叉互查等方式深化复核。两者协同发力，进一步提升问题排查质效，实现问题排查全覆盖。

提升监督质效，夯实整改“奠基石”。针对监督发现问题，公司纪委向主责部门制发纪律检查建议书，提出加强自查自纠和整治整改成效、增强政企领域风险防控能力等整改建议4条，要求主责部门按照整改建议要求，制定具体整改落实方案，并按时限要求反馈。目前全部问题已整改完毕，推动主责部门建章立制、完善流程、强化支撑，完善制度数量6个，进一步减少业务违规问题，规避公司运营风险，问责处理人员8名，挽回经济损失17.7万元。