“受处分后我的思想压力很大，组织的回访帮我认清错误，也为我解决了实际困难。现在我能专心投入工作了。”近日，河南省义马市一名受处分干部在市纪委监委工作人员回访后表示。

惩处不是目的，将“跌倒”干部真正扶起来才是根本。义马市纪委监委坚持惩前毖后、治病救人方针，将回访教育作为做好监督执纪“后半篇文章”的重要抓手，分阶段、分批次实施全流程回访，推动受处分干部从“有错”向“有为”转变。

该市纪委监委建立分类分级回访机制，依据错误性质、岗位特点、现实表现等因素分类制定回访方案。对轻微违纪人员加强纪律教育和廉洁提醒；对存在作风问题的干部强化宗旨意识引导；对失职失责人员注重心理疏导；对财政、审批等关键岗位干部则增加回访频次，强化日常监督。回访前，通过查阅案卷、座谈走访所在单位、对接组织人事部门等方式全面了解回访对象的思想动态、工作状态和实际困难，确保回访精准有效。

在分类回访基础上，该市纪委监委坚持“一人一策”，分类精准施策。对思想负担较重的干部，开展“一对一”谈心疏导，化解心结；对受处分后工作劲头不足的，及时谈话提醒，压实责任；对能够正确对待处理、积极担当作为的，予以公开肯定，激励担当作为。“我们通过个别谈话、上门走访、电话沟通等方式，既与干部本人深入交流，也向所在单位了解情况，全面掌握现实表现，精准解决实际困难，切实帮助干部放下包袱、轻装前进。”该市纪委监委相关负责同志表示。

此外，该市纪委监委还运用“室组地”协作机制，依托协作区灵活组建回访小组，开展交叉回访，减轻受处分干部心理压力；同时加强结果运用，将回访评价及时反馈给本人、所在单位及组织人事部门，作为干部考核评价、选拔使用的重要参考。