习近平总书记高度重视纪检监察干部队伍建设，强调要不断提高监督执纪执法质效。曾经，江西省吉安县纪委监委的一组数据让我如坐针毡：全县具备财会、审计、法律等专业背景的纪检监察干部占比不高，能独立主办复杂职务犯罪案件的更是不多。一次下乡调研，一位乡镇纪委书记直言：“碰到那些‘阴阳账本’就像看天书！”

干部队伍有“本领赤字”，如何提高监督执纪执法质效？近年来，我们以推进纪检监察工作规范化法治化正规化建设为契机，坚持系统观念，打出一套提能增效的“组合拳”，全面提升干部队伍的专业化水平和实战履职能力，干部队伍面貌焕然一新。

“按需点单”，缺什么就补什么。深化全员培训是提升能力的重要抓手。培训不能搞“上下一般粗”“大水漫灌”“左右一个样”，必须深入调研摸清干部能力短板，建立需求清单，制定培训计划，把“大锅菜”变为“定制餐”，做到“缺什么补什么，干什么学什么”。我们依托基础业务培训班、砺剑强基课堂等载体，邀请上级业务骨干和行业专家“开小灶”，重点攻坚电子取证、资金穿透分析等实务难点，将典型案件变成生动的教材。深化“以老带新”机制，“一对一”师徒结对，将查账“土方”、谈话“心法”倾囊相授，推动培训由“填鸭式”向“沉浸式”转变，既提升参训“抬头率”，更破解学用脱节、不接地气的难题。

“沙场点兵”，干什么就练什么。基层人情干扰重、办案力量弱等问题，影响监督执纪执法质效。我们深化“室组地”联动，创新片区协作机制，将全县划分为3个协作区，实行异地交叉执纪，切断人情干扰链条。同时，推行常态练兵、全员办案，打破委机关与派驻、巡察、乡镇纪委，综合科室与业务部门的界限，统筹调配机关干部到监督检查、审查调查、巡察一线，安排派驻机构干部参与留置案件，抽调乡镇纪检新兵轮训，选派年轻干部上挂跟班，在“真刀真枪”中练就真本领、硬脊梁。建立“一案一复盘”制度，每办结一起案件，随即召开复盘会，推演战术战法，查找短板漏洞，真正做到“打一仗、进一步”，在实战中培养干部的系统观念和协同攻坚能力。

“赛场选马”，做什么就成什么。队伍建设非一日之功，必须常抓不懈、久久为功。我们坚持扩源提质，精准制定人员补充计划，建好专业人才“蓄水池”。树立全周期管理理念，探索建立干部能力素质成长档案，实行“一人一档、一季度一评估、一年一总评”，全方位纪实干部参与培训、办案及承担急难险重任务的表现。强化考核“指挥棒”作用，将考评结果作为评优评先、提拔任用的硬指标，树立“能者上、庸者下、劣者汰”的鲜明导向，持续为锻造忠诚干净担当、敢于善于斗争的纪检监察铁军提供强大动能。